Zavrsni Projekat
Završni projekat predstavlja priliku da polaznice primene naučene veštine i alate na praktične poslovne izazove. Polaznice mogu birati između dva pristupa završnom projektu, u zavisnosti od svojih interesovanja i potreba:
Opcija 1: Praćenje uspeha poslovnog plana i apliciranje za finansijsku podršku
Opcija 2: Analiza podataka u poslovanju
Opcija 1: Praćenje uspeha poslovnog plana i apliciranje za finansijsku podršku
Cilj ove opcije je razviti metodologiju za praćenje uspeha poslovnog plana zasnovanu na realnim podacima, bez obzira na to da li polaznice planiraju da apliciraju za finansijsku podršku. Za one koje su zainteresovane, projekat može obuhvatiti i pripremu dokumentacije za apliciranje za državne subvencije, grantove ili kredite.
Ključni elementi projekta:
1. Izbor poslovne ideje ili aktivnosti
Polaznice biraju postojeći biznis ili razvijaju poslovnu ideju.
Fokus na već postojeći biznis ili poslovnu ideju u razvoju.
2. Definisanje ključnih indikatora performansi (KPI-eva)
Identifikacija pokazatelja kao što su rast prodaje, profitabilnost i tržišni udeo.
Korišćenje Excel-a za praćenje KPI-eva i postavljanje ciljeva.
3. Analiza podataka o poslovanju
Prikupljanje i analiza podataka (prodaja, troškovi, korisnici) pomoću Excel-a.
Vizualizacija poslovnih performansi kroz grafikone, tabele i pivot tabele.
4. Finansijski izveštaji i projekcije
Kreiranje izveštaja o prihodima, rashodima i cash flow-u.
Izrada projekcija za sledeću poslovnu godinu.
5. (Opcionalno) Priprema za apliciranje za finansijsku podršku
Izrada dokumentacije za državne subvencije, grantove ili kredite.
Kreiranje finansijskih analiza i grafikona u Excel-u kao deo aplikacije.
6. Praćenje uspeha i prilagođavanje poslovnog plana
Razvoj strategije za kontinuirano praćenje poslovnih rezultata i prilagođavanje strategija rasta.
7. Prezentacija
Prikaz poslovnog plana i finansijske strategije uz podršku vizualizacija.
Opcija 2: Analiza podataka u poslovanju
Ova opcija je usmerena na analizu poslovnih podataka pomoću Excela kako bi se dobili uvidi koji podržavaju donošenje strateških odluka.
Ključni elementi projekta:
1. Definisanje poslovnog problema
Izbor teme za analizu, poput ulaganja u marketing, troškova ili profitabilnosti.
2. Prikupljanje i analiza ključnih faktora, tj. podataka
Primena deskriptivne statistike za identifikaciju trendova i varijabilnosti.
Analiza povezanosti između ključnih varijabli, poput ulaganja i profita.
3. Kreiranje vizualizacija i rezultata
Izrada grafikona (scatter plot, histogram, linijski grafici) i tabela koje prikazuju ključne uvide.
Vizualizacija rezultata kako bi se lakše komunicirali uvidi.
4. Zaključci i preporuke
Davanje predloga na osnovu analize za unapređenje poslovanja.
Struktura završnog projekta
1. Definisanje cilja
Izbor između praćenja uspeha poslovnog plana ili analize poslovnih podataka.
2. Priprema i obrada podataka
Prikupljanje i obrada podataka u Excel-u za analizu.
3. Analiza i vizualizacija
Izrada grafikona, tabela i analiza koje podržavaju ciljeve projekta.
4. Prezentacija rezultata
Predstavljanje zaključaka i strategija kroz vizuelno privlačne izveštaje i prezentacije.
Kriterijumi za ocenu završnog projekta
Projekat će biti ocenjen na osnovu sledećih aspekata:
1. Primena naučenog
Da li su veštine i znanja stečena tokom kursa pravilno implementirana?
2. Kvalitet analize
Da li su podaci pravilno analizirani i vizualizovani?
3. Praktičnost i realnost
Da li su predlozi realni i primenljivi na stvarne poslovne izazove?
4. Kreativnost
Da li projekat uključuje inovativne pristupe ili strategije?
5. Prezentacija
Da li je projekat jasno predstavljen uz vizuelnu podršku?
Završni projekat omogućava polaznicama da izaberu opciju koja najbolje odgovara njihovim ciljevima. Bez obzira na izbor, projekat je osmišljen da unapredi analitičke veštine i podrži donošenje strateških poslovnih odluka.
Last updated